产业调查报告怎么写（产业报告有模板）

XX镇产业发展情况汇报

各位领导：

同志们，大家下午好！

近年来，我镇始终坚持以党的十九大三中、四中全会精神为指导，全面落实省、市、县脱贫攻坚战略部署和精准扶贫、精准脱贫基本方略，以建档立卡贫困人口增收脱贫为落脚点，紧扣全县“三个一”产业发展总基调，坚持XX产业发展“5321”总体目标不动摇，充分发挥各村合作社等新型经营主体和龙头企业带动作用，统筹使用各级财政资金，全镇培育了一批能使贫困户长期稳定增收的新型主体，发展了以蚕桑、猕猴桃、红桃为主的优势特色产业。按照会议安排，现就我镇产业发展情况简要汇报如下：

一、我镇的产业基本情况

为加快产业扶贫“三个一”发展工作进度，有效拓宽群众增收渠道，将贫困户镶嵌在产业链上，使其稳定增收，实现“能脱贫，稳得住，能致富”的目标。2019年经镇党委、政府研究决定，将蚕桑、猕猴桃、红桃、种植大棚四大产业确定为我镇产业发展主导推广产业。力争到2021年全镇产业规模达到桑5000亩、猕猴桃3000亩、红桃2000亩、种植大棚1000亩。镇产业办按照产业布局，同时按照我镇地理地形条件，将全镇划分为三个农业发展区域，即北部种植养殖区域、川道农业加工区域、南部农业观光旅游区域。经过近几年的发展，全镇工商注册登记家庭农场56户、农民专业合作社43个。

北部富硒生态种植养殖区域)，突出蚕桑、红桃和中药材产业发展。以合作社为依托，带动发展种养殖大户，形成稳定的产业发展模式。XX村新发展蚕桑560亩，太子参300亩，养鸡场及养牛场各一个。XX村成立农产品加工社区工厂，将农民种植的农产品粗加工后销售，2019年销售农副产品10余万元，发展蚕桑200亩，猕猴桃120亩。XX村发展猕猴桃58亩，新发展蚕桑120亩。XX村打造“三生盘龙、十里桃花”田园综合体，发展蚕桑400亩，红桃种植650亩，养殖小龙虾45亩，水果大棚100亩，带动117户贫困户增收。XX村发展蚕桑200亩。XX村发展蚕桑155亩,猕猴桃30亩。通过发展，初步形成了村村有产业，立体综合农业示范园区已初步形成。

月河川道农业加工区域( )。规划面积2平方公里，依托小街工业园区的产业集群效应作带动，发展富硒有机农产品深加工。目前已入驻农业等规模以上农业加工企业12个，形成以农产品加工为主的川道循环农业加工产业带。

南部农业观光旅游区域，以建设硒品特色小镇为契机，发展茶叶、猕猴桃、大闸蟹、草莓种植等。2019年，XX村发展韩国泥鳅40亩，蚕桑55亩；XX村发展鄱阳湖大闸蟹100亩，白芨120亩，猕猴桃50亩，XX村发展无花果100亩，红桃255亩。XX社区建设猕猴桃基地500余亩，红桃50亩，草莓30亩。重点结合XX镇的自然农业景观、富硒食品、淳朴民风、农事体验等资源，提升和整合利用乡村旅游资源，发挥周边优质景点的联动作用，把园区建成景区，为群众增收致富开辟了一条新路。

总之，经过镇村干部的共同努力，全镇通过三年时间发展优质密植桑园（含改造）5000亩，富硒粮油5000亩，甜玉米1800亩，红桃1200亩，茶园900亩，猕猴桃650亩，中药材500亩，水果大棚150亩，产业规模达到了15000亩。全镇县级以上农业园区达到了9个（其中省级园区1个，市级园区2个），新申报第八批县级农业园区2个；县级命名示范性专业合作社13个；示范性家庭农场累计18家，2020年新培育家庭农场9家，全镇目前正常运营家庭农场53家。

二、存在的问题

我镇的产业发展虽然取得了一些成绩，但仍存在一些问题。一是农业产业化的整体水平低，发展不平衡，产业化经营组织规模小，竞争力弱。我镇的产业建设起步晚，小而散，跟周边县区，乡镇还有很大差距。例如猕猴桃、蚕桑产业、中药材产业等均才开始建设，还没有产生效益。二是一社五部未实际运行。生产和经营、财务人员交织，导致合作社报账不及时，账务不清。三是管护不到位，从两次验收检查的情况来看，一些合作社不及时对产业园进行管护，导致苗木长势不佳。

三、下一步工作建议

按照县产业扶贫“三个一”产业实施方案文件确定的发展思路，结合“三变改革”。为壮大集体经济，做好以下几个方面，就能从根本上解决技术、资金、土地、市场等产业要素的有效聚集，最终实现产业持续健康发展、扶贫资金保值增值、集体经济发展壮大、群众稳定脱贫增收的目的

（一）配好“领头人”。合作社发展的好不好，带头人是关键，因各村的支部书记、村主任一肩挑了，党建、脱贫攻坚、乡村振兴等工作事务繁多，无精力对合作社全身心投入。所以建议各村选择责任心强，具有公心且具备组织发展产业的能人，作为村集体合作社的带头人。同时带头人必须带资入社，落实从产业销售收入中提取一定的资金奖励给带头人，要让带头人与合作社风险共担，利益均沾。既从合作社的发展中获益，也从合作社的失败中受损，让合作社负责人真正具有主人翁意识，想方设法让合作社发展壮大，产生效益。

（二）强化社财镇管。通过“三个一”放大后，各村的合作社有大笔的资金，如何确保资金安全并真正发挥效益，一是建议镇党委政府统一采取购买服务，选择一家财务公司为13个合作社建账，防止合作社自行选择财务公司导致账目的不一致，同时也节省了开支。二是实行专项资金管理，由镇财政所对合作社的资金、资产实行监管，实行报账制，防止出现资金安全风险和资产的损失。

（三）坚持建管并重。已经发展到一定规模的村要加强产业管护，杜绝产业发展成面子工程，形象工程，任务工程，确保产业发展取得实质性的效益。在产业发展初期要重点管好技术服务，在产业发展中期重点管好保障推进，在产业发展后期重点管好销售效益，以建促管，以管兴建。

（四）加强队伍建设。组建强有力的合作社生产经营队伍，建立“一个产业、一名领导、一套班子”的工作机制，让专业的人干专业的事，促进产业扶贫落地见效。同时定期组织合作社负责人外出考察学习培训，以树立其新的经营理念，提高其经营水平的工作能力。建议设立镇产业办，具体负责合作社的日常管理，培训和指导。

（五）做实“产业联盟”。从连续两年的水果玉米产业发展情况来看，镇政府还没有怎么强力推动，但群众的发展意愿还是很高。主要是技术难度不高，销路好，比传统的玉米效益好。充分证明“镇园产业联盟”发展模式可对接企业、农户和市场。下一步，可转变为对接企业、合作社、市场。既解决了企业建立农产品生产基地的难题，又解决了合作社发展项目和农产品销路的后顾之忧。

近期，因分工调整，下一步将由X镇长来负责全镇的产业扶贫，但我还是责无旁贷，一如既往。同时也请大家对他多支持多汇报，以全镇的产业发展为念，强化协同配合。我将同镇党委一般人共同努力，认真完成上级党委、政府交办的各项工作任务，强力推进“产城园旅”一体化进程，促进事关XX经济社会发展的大项目在XX落地，为XX实现追赶超越目标贡献自己的力量。